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2021年二级人力资源师理论知识备考模拟试题及答案(二)

2021-01-22 17:07:00
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2021年二级人力资源师理论知识备考模拟试题及答案(1)


  1.目前,经济管理学界中出现的人性假设学说主要有(ABDE)。

  A.经济人B.社会人C.管理人D.复杂人E.自我实现人

  2.下列各项属于人性特征的是(ABC)。

  A.能动性B.社会性C.整体性D.多样性E.固定性

  3.人本管理原则包括(ABCE)。

  A.人的管理第一B.和谐人际关系C.员工和组织共同发展D.满足社会需要E.构建以人为中心的组织机构

  4.(ABCDE)能够影响私人投资收益率。A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率

  C.货币时间价值及收益期限D.劳动力市场的工资水平E.国家政策

  5.人本管理中人的需要是(ABC)。

  A.社会的人的需要B.企业投资者的需要C.企业全体员工的需要D.企业获取的需要E.企业人的智力需要

  6.下列对人力资本理解正确的是(ABCDE)。

  A.具有创造性B.具有时效性C.具有累积性D.具有收益性E.具有个体差异性

  7.人力资本投资的特性有(BDE)。

  A.收益形式单一化B.动态性C.谁投资,谁收益D.连续性E.收益形式多样化

  8.人力资本投资支出包括(ABCE)。

  A.实际支出B.心理损失C.直接支出D.间接支出E.时间支出

  9.人的发展特征包括(ACE)。

  A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性

  10.人力资源理论体系包括(ABCDE)。

  A.心理开发B.生理开发C.伦理开发D.技能开发E.环境开发

  11.(BD)是人力资源开发的最根本目标。

  A.人的发展B.有效运用人的潜能C.企业发展D.有效开发人的潜能E.社会发展

  12.(ABDE)属于人力资源生理开发研究的内容。

  A.温度B.湿度C.情感D.噪声E.辐射

  13.管理开发的基本手段包括(ABCDE)。

  A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段

  14.人力资源开发的主体层次有(ABCD)。

  A.个体的自我开发B.家庭开发C.学校开发D.企业或单位的开发E.国家开发

  15.(ABCDE)属于现代人力资源管理的基本原理。

  A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理

  16.(ABCE)属于现代人力资源管理的原则。

  A.完整全面地看待人的因素B.因人而异C.员工与企业共命运D.因人设岗E.公止平等地对待人

  17.(ABCE)属于员工的基本特征。

  A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要

  C.道德性行为与道德性需要D.自我保护的行为以及需要E.心理性行为与心理性需要

  18.(AE)属于现代人力资源管理的基本测量技术。

  A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访谈D.BSC技术E.人员素质测评

  19.现代人力资源管理就是一个人力资源(ACDE)的过程。

  A.获取和整合B.输入与输出C.保持和激励D.控制与调整E.培训与开发

  20.现代人力资源管理的工作内容和主要任务是(ABCD)。

  A.求才B.用才C.育才D.激才E.爱才

  21.(ABCD)属于传统人事管理的内容。

  A.发放薪酬B.发布招聘通知C.管理人事档案D.制定培训经费预算E.规划员工职业生涯


2021年二级人力资源师理论知识备考模拟试题及答案(2)


  1.资源的稀缺性的属性包括(BCE)。

  A.暂时的稀缺性B.绝对的属性

  C.相对的稀缺性D.永久的属性

  E.消费劳动资源支付手段的稀缺性

  2.现代劳动经济学所要研究的劳动力是指(BCD)。

  A.能从事劳动的人

  B.具有劳动能力与就业要求

  C.在一定年龄之内

  D.从事或能够从事某种职业劳动的全部人口

  E.一定范围内的人口

  3.人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在(BC)。

  A.就业人口总量

  B.劳动年龄组内部年龄构成

  C.劳动年龄人口占人口总体比重

  D.劳动年龄组外部年龄构成

  E.劳动年龄人口占失业人口比重

  4.(AB),与其它市场相比具有显著的特殊性,这种特殊性导致劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。

  A.劳动力市场配置的资源是劳动力B_劳动力市场交换的商品是劳动力

  C.劳动力具有交换价值D.劳动力具有流动性E.劳动力的无形性

  5.劳动力市场均衡的意义有(ABD)。

  A.充分就业B.同质劳动力获同样工资C.体现工资差异D.劳动力资源的*分配E.增大工资总额

  6.劳动力市场的制度结构要素有(ABD)。

  A.工会B.最低社会保障C.劳动力需求量D.最低劳动标准E.劳动力供给量

  7.福利所具有的特征包括(ABCD)。

  A.福利支付以劳动为基础B.法定性C.企业自定性D.灵活性E.公平性

  8.影响货币工资的因素有(ABE)。

  A.货币工资率B.工作时间长度C.劳动力数量D.价格指数E.工资制度

  9.现代经济学中对收入差距的衡量指标主要有(ABCDE)。

  A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.库兹涅茨比率D.人口众数组分布频率E.帕累托定律

  10.下列失业类型中,主要是由于个人方面原因造成的是(AC)。

  A.摩擦性失业B.结构性失业C.技术性失业D.季节性失业

  11.对失业造成的影响,下列叙述正确的有(ACD)。

  A.失业造成家庭生活困难

  B.失业造成劳动力资源的优化配置

  C.失业是劳动力资源浪费的典型形式

  D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度

  E.失业有利于国民收入的增长

  12.下列对摩擦性失业表述正确的是(ABCDE)。

  A.是高效率利用劳动资源的需要

  B.是一种正常性失业

  C.是动态性市场经济的一个自然特征

  D.是一种岗位变换之间的失业

  E.表明劳动力经常处于流动过程之中

  13.均衡国民收入等于(ABDE)。

  A.消费与储蓄B.总需求C.投资与储蓄D.总供给E.消费与投资

  14.失业类型分为(ABCD)。

  A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业E.阶段性失业

  15.财政政策的手段包括(BC)。

  A.调节利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.调节法定准备金率E.公开市场业务

  16.劳动者工资差距的内容包括(ABCDE)。

  A.产业部门差异B.地区差异C.职业差异D.教育程度差异E.年龄性别差异

  17.扩张性的财政政策措施有(ACE)。

  A.扩大政府购买B.减少政府购买C.增加政府转移支付D.增加税收E.降低税率

  18.常用的反映失业程度的指标有(BE)。

  A.平均劳动时间B.失业率C.就业人数D.失业人数E.失业持续期

  19.政府支出包括(BD)。

  A.赠与B.政府购买C.税收D.转移支付E.政府呆坏账

  20.我国就业服务体系的内容包括(ACDE)。

  A.职业介绍B.就业政策C.就业训练D.失业保险E.劳动就业服务

  21.收入政策在社会经济中的重要作用包括(ABCD)。

  A.有利于经济的稳定

  B.有利于资源的合理配置

  C.有利于缩小不合理的收入差距

  D.有利于限制收入分配不公问题及其危害

  E.有利于物价的稳定


2021年二级人力资源师理论知识备考模拟试题及答案(3)


  1心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()。

  A.人格测验

  B.成就测验

  C.性向测验

  D.情商测验

  参考答案:A

  参考解析:

  解析:心理测验按测验的内容可分为两大类:①能力测验;②人格测验。由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。

  2心理测量的工具是()。

  A.物理测量

  B.心理测验

  C.物理测验

  D.情商测验

  参考答案:B

  3()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。

  A.心理测量

  B.心理测验

  C.物理测量

  D.物理测验

  参考答案:A

  4领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。

  A.心理成熟度

  B.心理承受度

  C.精神成熟度

  D.精神承受度

  参考答案:A

  5领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。

  A.结构维度

  B.认可维度

  C.关怀维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  6()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

  A.关怀维度

  B.认可维度

  C.结构维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  参考解析:对领导行为的早期研宄显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活.健康.工作满意感等问题。

  7群体决策的优点包括()。

  A.群体讨论时不易产生个人倾向

  B.能增加决策的可接受性

  C.要比个体决策需要更少的时间

  D.对决策结果的责任清晰

  参考答案:B

  8()关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。

  A.团队沟通职能

  B.团队任务职能

  C.团队维护职能

  D.团队决策

  参考答案:C

  9团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为()。

  A.边界管理

  B.过程管理

  C.职能管理

  D.内部团队过程

  参考答案:D

  10()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

  A.工作成就

  B.工作绩效

  C.工作态度

  D.工作满意度

  参考答案:D

  参考解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高,就可能对工作持积极态度;相反,对工作的满意度水平低,就可能对工作持消极态度。

  11团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来,以下不属于团队设计的是()。

  A.团队的规模

  B.任务的性质

  C.对成员的要求

  D.团队的结构

  参考答案:A

  12影响工作满意度的因素不包括()。

  A.富有挑战性的工作

  B.公平的报酬

  C.支持性的工作环境

  D.合理的分工

  参考答案:D

  参考解析:

  工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一般而言,员工工作满意度来源于以下几个方面:①富有挑战性的工作;②公平的报酬;③支持性的工作环境;④融洽的人际关系;⑤个人特征与工作的匹配。

  13主要的边界管理活动不包括()。

  A.缓和团队的政治斗争

  B.劝说高层主管支持团队的工作

  C.劝说高层管理者支持团队的工作

  D.与其他群体进行协调和谈判

  参考答案:B

  参考解析:

  14()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

  A.归因

  B.内因

  C.外因

  D.知觉

  参考答案:B

  参考解析:

  15帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

  A.团队的任务职能

  B.团队的维护职能

  C.团队的沟通职能

  D.团队决策

  参考答案:A

  参考解析:

  16()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

  A.内因

  B.外因

  C.归因

  D.知觉

  参考答案:C

  参考解析:

  归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。

  17内部团队过程不包括()。

  A.沟通、影响

  B.决策、冲突、氛围

  C.情绪问题

  D.指示、命令

  参考答案:D

  参考解析:

  18()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

  A.知觉

  B.内因

  C.外因

  D.归因

  参考答案:C

  参考解析:

  内因是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指导致行为或事件的外部因素,包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。

  19()不是团队有效性的模型内容。

  A.背景

  B.团队运作

  C.有效性

  D.相互作用性

  参考答案:D

  参考解析:

  20()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

  A.光环效应

  B.投射效应

  C.首因效应

  D.刻板印象

  参考答案:C

  参考解析:

  首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响,即人们常说的“第一印象作用”。

  21森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。

  A.成员满意度与绩效

  B.团队学习

  C.外人的满意度

  D.团队的运作

  参考答案:D

  参考解析:

  22()是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

  A.对比效应

  B.光环效应

  C.投射效应

  D.刻板印象

  参考答案:C

  参考解析:

  投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射。这便是人们常说的推己及人的情形。投射使人们倾向于按照自己的特征去知觉别人,而不是知觉对象的真实情况,它能使知觉失真。

  23()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。

  A.团体

  B.团队

  C.集体

  D.组织

  参考答案:B

  参考解析:

  24()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

  A.光环效应

  B.投射效应

  C.首因效应

  D.刻板印象

  参考答案:A

  参考解析:

  25()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

  A.结构维度

  B.认可维度

  C.关怀维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  参考解析:

  结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。


2021年二级人力资源师理论知识备考模拟试题及答案(4)


  1心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()。

  A.人格测验

  B.成就测验

  C.性向测验

  D.情商测验

  参考答案:A

  参考解析:

  解析:心理测验按测验的内容可分为两大类:①能力测验;②人格测验。由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。

  2心理测量的工具是()。

  A.物理测量

  B.心理测验

  C.物理测验

  D.情商测验

  参考答案:B

  3()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。

  A.心理测量

  B.心理测验

  C.物理测量

  D.物理测验

  参考答案:A

  4领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。

  A.心理成熟度

  B.心理承受度

  C.精神成熟度

  D.精神承受度

  参考答案:A

  5领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。

  A.结构维度

  B.认可维度

  C.关怀维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  6()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

  A.关怀维度

  B.认可维度

  C.结构维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  参考解析:对领导行为的早期研宄显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活.健康.工作满意感等问题。

  7群体决策的优点包括()。

  A.群体讨论时不易产生个人倾向

  B.能增加决策的可接受性

  C.要比个体决策需要更少的时间

  D.对决策结果的责任清晰

  参考答案:B

  8()关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。

  A.团队沟通职能

  B.团队任务职能

  C.团队维护职能

  D.团队决策

  参考答案:C

  9团队成员作为一个整体,彼此相互作用,完成任务的过程称为()。

  A.边界管理

  B.过程管理

  C.职能管理

  D.内部团队过程

  参考答案:D

  10()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

  A.工作成就

  B.工作绩效

  C.工作态度

  D.工作满意度

  参考答案:D

  参考解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高,就可能对工作持积极态度;相反,对工作的满意度水平低,就可能对工作持消极态度。

  11团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来,以下不属于团队设计的是()。

  A.团队的规模

  B.任务的性质

  C.对成员的要求

  D.团队的结构

  参考答案:A

  12影响工作满意度的因素不包括()。

  A.富有挑战性的工作

  B.公平的报酬

  C.支持性的工作环境

  D.合理的分工

  参考答案:D

  参考解析:

  工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一般而言,员工工作满意度来源于以下几个方面:①富有挑战性的工作;②公平的报酬;③支持性的工作环境;④融洽的人际关系;⑤个人特征与工作的匹配。

  13主要的边界管理活动不包括()。

  A.缓和团队的政治斗争

  B.劝说高层主管支持团队的工作

  C.劝说高层管理者支持团队的工作

  D.与其他群体进行协调和谈判

  参考答案:B

  参考解析:

  14()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

  A.归因

  B.内因

  C.外因

  D.知觉

  参考答案:B

  参考解析:

  15帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

  A.团队的任务职能

  B.团队的维护职能

  C.团队的沟通职能

  D.团队决策

  参考答案:A

  参考解析:

  16()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。

  A.内因

  B.外因

  C.归因

  D.知觉

  参考答案:C

  参考解析:

  归因就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。

  17内部团队过程不包括()。

  A.沟通、影响

  B.决策、冲突、氛围

  C.情绪问题

  D.指示、命令

  参考答案:D

  参考解析:

  18()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

  A.知觉

  B.内因

  C.外因

  D.归因

  参考答案:C

  参考解析:

  内因是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指导致行为或事件的外部因素,包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。

  19()不是团队有效性的模型内容。

  A.背景

  B.团队运作

  C.有效性

  D.相互作用性

  参考答案:D

  参考解析:

  20()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

  A.光环效应

  B.投射效应

  C.首因效应

  D.刻板印象

  参考答案:C

  参考解析:

  首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响,即人们常说的“第一印象作用”。

  21森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成中不包括()。

  A.成员满意度与绩效

  B.团队学习

  C.外人的满意度

  D.团队的运作

  参考答案:D

  参考解析:

  22()是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

  A.对比效应

  B.光环效应

  C.投射效应

  D.刻板印象

  参考答案:C

  参考解析:

  投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射。这便是人们常说的推己及人的情形。投射使人们倾向于按照自己的特征去知觉别人,而不是知觉对象的真实情况,它能使知觉失真。

  23()是指一个小数目的人群,他们具有互补的技能,承诺一个共同目标、一系列绩效目标和他们共同负责的方法。

  A.团体

  B.团队

  C.集体

  D.组织

  参考答案:B

  参考解析:

  24()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

  A.光环效应

  B.投射效应

  C.首因效应

  D.刻板印象

  参考答案:A

  参考解析:

  25()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

  A.结构维度

  B.认可维度

  C.关怀维度

  D.尊重维度

  参考答案:A

  参考解析:

  结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。

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