A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
参考答案：B
2.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
参考答案：C
3.有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
参考答案：A
4.技术从一个地方运动到另一个地方，或从一个使用者手中传到另一个使用者手中的过程称为()。
A.技术转移
B.技术扩散
C.技术转让
D.技术引进
参考答案：B
5.估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有()才是与项目相关的现金流量。
A.全部现金流量
B.增量现金流量
C.投资现金流量
D.经营现金流量
参考答案：B
6.( )被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。
A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送
参考答案：B
7.制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施
参考答案：B
8.准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
参考答案：C
9.战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
参考答案：B
10.某上市公司的总股本为3亿股，2008年11月30日的收盘价为25元，账上的净资产值为10 亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。
A. 1.2
B. 2.5
C. 3.3
D. 7.5
参考答案：D
单项选择题(每题1分)
第 1 题
企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
参考答案：D,
第 2 题
在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
参考答案：C,
第 3 题
当企业有较髙的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.无差异化战略
参考答案：A,
第 4 题
下列不适合采用市场渗透战略的情况是()。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提髙时
D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
参考答案：A,
第 5 题
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是()。
A.非关联多元化发展战略
B.关联多元化发展战略
C.前向一体化发展战略
D.差异化战略
参考答案：A,
第 6 题
下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.技术开发与研究联盟
参考答案：C,
第 7 题
企业经营决策的前提是()。
A.评价方案
B.拟订方案
C.选定方案
D.确定目标
参考答案：D,
第 8 题
某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21元，其盈亏平衡点的产量为()件。
A.17742 B.26190C.50000 D.55000
参考答案：C,
第 9 题
在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生()：
A.技术风险 B.道德风险
C.法律风险 D.政治风险
参考答案：B,
第 10 题
公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为()。
A.经营权 B.决策权
C.原始所有权 D.法人产权
参考答案：D