1.在预算控制环节中对主要的资本支出计划，需经预算决策机构批准。
A、对
B、错
正确答案：A
2.采用滚动预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。
A、对
B、错
正确答案：B
3.增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。
A、对
B、错
正确答案：A
4.预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。
A、对
B、错
正确答案：B
5.制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。
A、对
B、错
正确答案：A
6.效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。
A、对
B、错
正确答案：B
7.固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。
A、对
B、错
正确答案：A
8.通过预算管理可以使企业的战略意图得以具体贯彻，长期与短期计划得以沟通与衔接。
A、对
B、错
正确答案：A
9.财务预算控制中，应监控现金收支，一旦现金预算执行出现较大差异，需及时调整现金流相关的各项政策和预算，
A、对
B、错
正确答案：A
10.分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。
A、对
B、错
正确答案：A
11.关于预算编制下列说法错误的是（）。
A、在编制直接人工预算时，若产品需耗用不同工种的人工，则按工种分别编制
B、直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本
C、在编制生产预算时，在存在不同产品品种和生产车间情况下，应按品种和生产车间分别编制
D、生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平
正确答案：D
12.（）适用于经营活动波动比较大的企业。
A、固定预算法
B、弹性预算法
C、增量预算法
D、零基预算法
正确答案：B
13.预算控制方式不包括：（）。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、突发事件控制
正确答案：D
14.全面预算管理以（）为手段对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划。
A、管理
B、全面预算
C、战略规划
D、绩效考核
正确答案：B
15.以（）为中心的预算主题主要适用于产品处于市场成熟期的企业、大型企业集团的成本中心。
A、销售
B、利润
C、成本
D、投资
正确答案：C
16.全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内（）的行动计划与相应措施的数量说明。
A、财务活动
B、部分经营活动
C、全部经营活动
D、投资活动
正确答案：C
17.合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指（）。
A、倒挤法
B、固定比例法
C、基数法
D、自主申报法
正确答案：B
18.费用中心是企业全面预算管理的（）。
A、执行机构
B、工作机构
C、决策机构
D、管理机构
正确答案：A
19.根据直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是（）。
A、制造费用预算
B、产品成本与期末存货预算
C、生产预算
D、直接人工预算
正确答案：B
20.（）编制依据是预计生产量、单位产品标准或定额工时和小时工资率。
A、销售预算
B、直接材料预算
C、生产预算
D、直接人工预算
正确答案：D
21.反映预算期内企业的经营成果的预算是（）。
A、销售预算
B、现金预算
C、生产预算
D、利润预算
正确答案：D
22.制定预算管理制度的机构是（）。
A、股东大会
B、董事会
C、预算管理委员会
D、各单位人力资源部
正确答案：C
23.下面（）不是定期预算法的缺点。
A、远期指导性差
B、灵活性差
C、配比性差
D、连续性差
正确答案：C
24.在编制预算时，先按照一个会计年度来编制，但随着时间的推移和预算的执行不断延伸补充预算。这种预算编制方法是（）。
A、固定预算法
B、弹性预算法
C、定期预算法
D、滚动预算法
正确答案：D
25.各单位预算项目推进与指导工作由（）负责。
A、股东大会
B、董事会
C、预算管理委员会
D、预算管理办公室
正确答案：D