1.预算编制程序不规范，横向、纵向信息沟通不畅，可能导致的结果不包括（B）。
A预算目标缺乏准确性
B预算目标缺乏随意性
C预算目标缺乏合理性
D预算目标缺乏可行性
2.企业应严格资金支付业务的审批控制，及时制止不符合预算目标的经济行为，确保各项业务和活动都（C）。
A在合理范围内运行
B在预算范围内运行
C在授权范围内运行
D在指标范围内运行
3.制定预算目标的首要依据是（B）。
A年度投资目标
B年度经营目标
C战略规划
D年度销售目标
4.预算指标的分解要明确、具体，便于（A）。
A执行和考核
B计算和分析
C归纳和总结
D编制和下达
5.分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循的原则不包括（B）。
A定量化原则
B定性化原则
C全局性原则
D可控性原则
6.预算编制过程中，最终导致预算难以形成的最直接的原因是（A）。
A预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合
B预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法
C预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学
D预算编制基础数据不足
7.预算指标应分解为若干相互关联的因素，针对以下哪项实施控制（C）。
A定量因素
B所有因素
C关键因素
D定性因素
8.以下哪项不是预算调整的条件（D）。
A出现不可抗力
B国家政策发生变化
C市场环境发生变化
D个人能力发生变化
9.预算草案应在以下什么时间编制完成（A）。
A预算年度开始前
B预算年度过程中
C预算年度结束前
D预算年度结束后
10.企业应将预算指标纵向层层分解，最终落实到（A）。
A个人
B岗位
C部门
D单位
11.预算指标体系的设计原则为（C）。
A财务指标与非财务指标并重
B非财务指标为主体、财务指标为补充
C财务指标为主体、非财务指标为补充
D只考虑财务指标、不管非财务指标
12.关于预算考核，以下说法不正确的是（C）。
A间接上级不能隔级考核间接下级
B由预算执行单位的直接上级对其进行考核
C预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况
D由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核
13.预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离，这最可能是由以下哪项因素造成的（A）。
A预算编制所依据的相关信息不足
B预算编制所使用的方法不对
C首次编制预算
D预算期太长
14.企业应就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序，做到（A）。
A逐级审批
B越权审批
C违规审批
D重复审批
15.以下哪项不是预算执行中调整的重点（A）。
A正常的差异方面
B非正常的差异方面
C重要的差异方面
D不符合常规的差异方面
16.以下哪项不是预算分析环节的工作（C）。
A研究、解决预算执行中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施
B加强对预算分析流程和方法的控制
C对预算执行单位实施考核
D采取恰当措施处理预算执行偏差
判断题（共5题）
1.责任部门或责任人应无条件地对预算指标负责。（）错误
2.预算编制应以财务部门为主，业务部门尽量回避。（）错误
3.企业各个部门、单位的业务活动应全部纳入预算管理。（）正确
4.赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的。（）正确
5.企业应实施分期预算控制，实现年度预算目标。（）正确
6.预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。（）错误
7.一般来说，预算属于财务部门的工作，绩效评价属于人力资源部门的工作，因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。（）错误
8.预算考核指标应以定量kjzjxjy.com指标为主，同时根据实际情况辅之以适当的定性指标。（）正确
9.预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。（）错误
10.预算一经批准下达，各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。（）错误
11.企业预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。（）正确
12.预算一般按年度编制、下达，因此预算考核也应按年度一次性实施。（）错误
13.企业内部可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。（）正确
14.预算考核中的上级考核下级原则，是指由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核。（）正确