985考试网 > 人力资源管理师 > 频道地图 > 备考辅导 > 正文

2018年人力资源管理师二级考试知识点(12)

时间:2017-12-12 21:04:07
来源:网络综合

985考试网提供2018年人力资源管理师二级考试知识点(12),希望对参加2018年人力资源管理考试的学子提供更多参考信息,请跟紧小编的脚步,以下是小编为大家整理的备考资料,希望对考生们有所帮助!
  第三节:劳动安全卫生管理

  1、安全制度有多种,常用九个要牢记:安全生产责任制,技术措施管理制度,安全生产教育制,安全生产检查制,重大隐患管理制,安全卫生认证制,伤亡事故报告制,个人安全防护制,劳动健康检查制。

  2、安全卫生要预算:预算程序层层分,高层下令中层编,内部平衡后上报,审核之后再下达,预算费用和人工,根据上述全审核。P534-535

  3、安全卫生重制度,职业危害有因素,潜在危害若激发,导致后果损失大。P535-536

  4、安全卫生三环境;观念、制度和技术。P536

  第四节:企业劳动争议处理

  1、劳动争议称纠纷,纠纷产生因利益。劳动争议有三种:个别集体和团体。P541

  2、争议处理四方式:自力救济自治性,社会救济群众性,公力救济找国家,社会公力相结合。P542

  3、争议处理三原则:及时处理重调解,查清事实考法律,法律面前要平等。P544

  4、团体争议三特点:争议主体团体性,争议内容特定性,争议影响广泛性。P554

  5、协商步骤有五步:发生争议约协商,工会参与并协助,协商与否应回应,协商一致签协议,协商不成再调解。P554-555

  6、争议调解五步走:申请受理做记录,调查调解不公开,达成调解签协议,调解时效要记清,法院强制支付令。P555-558

  7、争议仲裁四程序:申请受理有条件,开庭裁决有程序,集体争议超10人,团体争议因合同。P558-565

  8、争议案例会分析:自身规定析三点:争议标的先分析,分析意思明意图,是否合法要分析,法律责任析四点:分析当事人行为,分析行为的危害,分析是否有关系,分析主管是否错。